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　　企业应该如何实施商标战略？这是一个关系企业发展后劲的大问题，有许多问题需要引起企业领导人的重视。

　　一、做好注册商标的保护工作

　　在这方面有四个问题。一是要注意注册商标在使用中的显著性问题。《商标法》规定商标注册时要具有显著性，目的是为了区别。但有些企业在使用注册商标时，很不注意显著性问题，这样商标就起不到区别的作用了。现在有一种情况，在使用注册商标时把商标做成“小纽扣”，埋没在包装、装潢或者品牌代言人的形象中，起不到宣传商标的作用。这种情况一定要改过来。

　　二是要防止商标淡化。现在很多企业在使用商标时不加注注册商标标记，容易导致商标淡化。还有一种情况，就是在使用时，老是把商标与商品名称连着用，而且连得不恰当。长期下去，使用的人多了，消费者就会把企业的商标当成商品名称。如果商标权利人不注意及时纠正，商标就起不到区别商品来源的作用，这个商标最终就可能被撤销。防止淡化的问题，是现在特别要注意的问题，在宣传商标时要标上注册商标标记，一定要使商标与商品名称有所区别。

　　三是防止商标权利的冲突，就是防止别人的商标和企业已有的权利冲突。对于这种情况，要注意《商标公告》。企业可能看不到《商标公告》，可以请商标顾问，由他们负责监测每一期的《商标公告》；而且要注意法定期限，在法定期限内主张自己的权利，商标局、商评委都会受理，过了期限就不能提了，这有很严格的法律规定。

　　四是及时发现和制止侵权行为，打击假冒活动。商标权人可以通过很多手段来发现和制止侵权假冒，比如通过自己的市场销售网络、行业协会等。如果发现侵权，可以警告制止，也可以向工商行政管理部门投诉，还可以向法院起诉。对于那些故意假冒注册商标的，要进行坚决斗争，对触犯刑律的还要追究其刑事责任。

　　二、建立健全企业商标管理制度

　　对于商标设计，商标申请，商标使用，商标印制，商标保管、发放、使用、变更、转让、许可、续展，商标的销缴、出口、广告等，都要有记载。平时要注意把证据放在企业档案里，由专人管理。企业为了保护自己，要让全体员工都知道维护商标的信誉。现在不少企业在商标管理上有一个误区，就是把商标交给设计人员、销售人员管理。这是不对的。商标是企业的核心资产，比有的有形资产还要重要，应该是由董事长、总经理管理的资产。在这个问题上，企业一定要转变观念。

　　三、确定正确的商标使用战略

　　很多企业的商标使用仅仅停留在推销方面，对于商标升值、作为资产运作没有更多考虑。商标使用要有战略性使用和战术性使用。从长远看，企业要注重商标声誉的积累，在使用方面，要从自己的实际出发。有的企业商标很多，要确定自己的战略重点，不能平均使用，要根据企业自身的发展战略，有特色地用好自己的商标，宣传自己的商标。

　　商标要稳定地使用。不少企业都注册了很多商标，但不要今天用一个，明天又换一个。另外，在使用时不要改变注册商标的面目。一个商标要使用很长时间，才能给消费者留下印象，才能有更好的声誉和更强的竞争力。当然，商标也不是不可以变的，可以随着时代和时尚变动，但只可小变，不可大变，尤其是主商标不宜变动太大，改变后要及时办理有关手续，稳定使用。

　　商标要慎重许可使用。现在商标使用许可方面的问题很多，有些很好的商标在许可时，只注意收取使用许可费，没有注意被许可企业的产品质量。使用许可时，要注意选准对象，定好策略。使用许可是一个好制度，用好了可以实现双赢，但用不好也会砸自己的牌子，特别是当被许可人坑害消费者时，就会严重损害商标的声誉。

　　商标的宣传问题。企业做广告一定要把商标作为焦点，不要宣传工厂的门面、厂长，这些都起不到很好的作用。一定要宣传商标，让消费者记住了，才能在市场上给企业带来利益。商标广告也可以被看作是商标使用的证据，避免因3年不使用而丧失法律效力；在遵循使用在先原则的国家，商标广告还可以作为使用在先的证据。